“8+3”扶贫带动模式

       安徽龙成农林发展集团，坚持生态优先、改善民生、协调发展的原则，积极履行企业脱贫攻坚的社会责任和义务，创造性地总结出“8+3”扶贫带动模式，凸显了龙成农林发展集团油茶产业显著的社会效益。“8”指“八金”：

       一是荒山流转租金。2013年，宿松县荒山租金每亩20-30元，龙成集团进入宿松后，把租金一次性提高到每亩80元，并且每10年增加10元，一次支付5年租金。

       二是进园务工薪金。油茶种植业是劳动密集型产业，可吸纳大批劳动力，由于劳动强度不大，轻度残疾人也可以聘用。公司优先聘用贫困户农工，建设“助残基地”，每天100-150元。

       三是承包管理酬金。公司把挂果的油茶园划片承包给贫困户管理，生产物资由公司提供，贫困户按照公司要求，自主安排管理时间，管理费每亩200元。

       四是超产分成奖金。公司和贫困户一起拟定产量标准，下调5%作为考核标准，超产效益三七分成，贫困户得七成。

       五是订单种植订金。发动贫困户利用屋前屋后栽培油茶，公司提供油茶苗和技术指导，签订订单保价收购。

       六是农副产品售金。2017年，公司承担16个贫困村产业脱贫帮扶任务，公司与各村级企业签订投资合作协议，各个村级企业以农产品加工厂参股龙成公司，公司按市场价订单收购。贫困户参与利润分红。

       七是贫困家庭子女助学金。2013年，公司在安徽大学教育基金会一次性捐资200万元，设立龙成基金，利用基金利息（每年16万元）资助贫困户子女就学，改善贫困村小学办学条件。

       八是销售额提成扶贫基金。每销售1斤油茶籽油，提取10元作为扶贫基金，通过相关渠道落实到贫困户。

       “3”指“三帮扶”。

       一是小额贷款参股帮扶。2016年，公司出台“小额贷款参股扶贫办法”。由公司出面向银行担保，公司还本付息，贫困户贷款5万元，以“户贷社管合营”模式参股，不论公司盈亏，每年支付红利3000元。至目前为止，贷款参股贫困户共309户，共支付第一年红利110万元。

       二是创业就业帮扶。2017年，公司成立创业就业服务中心，公司每户奖补1000元，帮助贫困户成功就业创业。

       三是公益捐助帮扶。为村民修路，为计生贫困户、突遭灾祸的农户捐款，年关为五保户、特困户送米送油，对特殊人群给以特殊救助。

       “8+3”扶贫模式受到各级领导高度关注，原市委书记虞爱华（现省委常委、宣传部长）、市委书记魏晓明、市长陈冰冰、省经信委主任牛弩韬、省林业厅厅长程中才等先后到基地视察，给予公司领导员工极大鼓舞。特别是2018年3月29日、2017年9月22日，安徽省省委书记李锦斌、省长李国英分别视察龙成集团，对龙成集团产业体系建设和脱贫攻坚贡献给予充分肯定。

（董事长吴伍兵在脱贫攻坚“县摘帽”大会发言）