安徽龙成“七五”普法及依法运营规划

为加强法制教育，增强公司领导、管理人员和员工的法制观念、法律意识，增强学法、守法、用法、护法的自觉性，切实贯彻上级政府部门关于“七五”普法的要求，依法运营，结合我公司实际情况，特制订本规划。

一、指导思想、主要目标和工作原则

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想、习近平关于依法治国的论述为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实十八大四中、五中全会精神，紧紧围绕公司发展目标和体系建设，紧密结合公司中心工作，动员和依靠广大员工，深入开展法制宣传教育，大力推进依法治理，为公司不断发展壮大营造良好的法治环境。

（二）主要目标

通过“七五”普法行动，进一步提高全体员工法律意识和法律素质，进一步提高管理层依法经营的水平，切实提高公司的法律风险防范能力，为做大做强绿色产业提供法律支撑。

（三）工作原则

围绕中心，服务大局，坚持以人为本，维护好公司员工的合法权益，按照法律法规规范公司生产经营。

二、主要任务

（一）加强相关法律法规的宣传教育学习。

进一步宣传学习《宪法》、《合同法》、《公司法》、《安全生产法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》等法律法规，坚持诚实守信等市场基本原则和制度，促进公司依法决策、依法办事、依法生产经营和管理；法律顾问参与重大决策；建立企业标准，包括但不限于土地流转流程标准、油茶产业精准扶贫标准等；及时熟练掌握与公司经营管理和业务开展密切相关的专业法律、行政法规和相关规章，培育全体员工民主法制观念，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的浓厚氛围。

（二）加强宣传教育，维护员工权益和稳定公司和谐。

深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，促进员工依法行使权利、履行义务，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的良好风尚；增强员工依法参与管理社会事务的能力，依法维权，促进公司和谐与管理规范化。

（三）建立法律顾问制度，公司长年聘请法律顾问。

聘请法律顾问，建立完善公众参与、专家论证和领导决策相结合的公司决策机制，加强公司经营管理人员的法律法规培训，提高公司经营管理人业务素质，全面推进公司依法经营、依法管理、依法决策，提高管理能力和水平。

三、对象和要求

（一）普法工作对象。

“七五”普法的对象是公司全体员工；重点是公司领导、中层经营管理人员等。

（二）普法工作要求

1、切实加强学法守法用法，做好公司全员普法工作。

围绕公司中心工作，把“七五”普法作为日常学习的重要内容，并有针对性地组织全体员工参加法律培训，帮助提升其守法意识，积极推进公司“学法”制度化、规范化、提高公司全员遵纪守法的自觉性。

2、积极开展公司领导、中层经营管理人员“学法”工作。

建立和完善公司领导、中层管理人员“学法”制度，以法制讲座的形式，定期进行法治专题学习，要求完成“七五”普法规定的学习任务，提高公司领导、中层管理人员依法管理、依法经营、依法办事的能力。

四、工作步骤安排

（一）宣传发动阶段

2016年1月——2016年12月。

2016年上半年，成立普法领导小组，制定“七五”普法规划，制定各种学习制度，认真做好宣传发动和组织实施工作，全面启动“七五”普法。下半年，公司领导学法、普法、用法，制定依法经营管理制度，依法开展工作。

（二）学习、培训、体验阶段

2017年1月——2017年12月。

2017年办好公司高层管理人员学法培训班、中层管理人员学法培训班、员工学法培训班；管理层对照法律法规，检查在企业经营管理中是否依法经营管理，是否存在违法行为，明确在今后的工作中如何做到依法经营，依法管理。员工按照法律法规，对照检查在平常的工作中有无触范法律法规行为，公司管理人员、普通职工初步养成学法、守法、用法习惯。

（三）全面推行阶段

2018年1月——2018年12月。

继续深入学法、普法，利用宣传栏、宣传橱窗、企业内部刊物、职工夜校、微信群、公司网站等多种形式进行广泛的宣传，公司管理人员、普通职工基本养成学法、守法、用法习惯。

（四）总结提高阶段

2019年1月——2019年12月。

继续加强经营管理人员和职工的法律教育，树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念，着力提高依法经营、依法管理能力。年末在公司普法领导小组的领导下，对单位的年度普法计划实施情况进行总结验收。

（四）检查验收阶段

2020年1月-2020年12月。

继续加强学法、守法、用法宣传教育，全面形成学法、守法、用法风气，管理人员、职工无违法、犯法行为发生。按照上级主管部门“七五”普法验收标准，进行自查验收。

五、组织领导和保障措施

（一）加强组织领导

成立以公司董事长、党支部书记为组长，副总经理为副组长，其他相关人员为成员的“七五”普法和依法运营工作领导小组，做到分工明确、齐抓共管。设立普法工作办公室，承担日常工作，从组织机构上保障“七五”普法和依法运营工作的顺利进行。

（二）落实保障措施

1、落实普法经费。

普法经费进入公司年度开支预算，每年普法经费不低于20万元。普法办公室应按照公司财务管理制度，合理安排普法宣传和依法治理工作经费，专款专用，保证普法工作的顺利开展。普法经费报销遵循公司经费报销手续。

2、实行计划管理和目标管理。

普法办公室每年年初制定普法工作计划，具体安排该年度普法工作；年终向领导小组提交普法工作总结。公司将对照年初计划，检查普法工作完成情况。未达到计划中规定目标的，按照公司相关制度采取补救措施。

3、评选年度普法工作先进工作者。

普法工作先进工作者评选与表彰工作纳入公司年度评选表彰一并进行。

4、为普法工作提供必要客观条件。

设立普法宣传栏、宣传橱窗，建立普法微信群，在公司网站设立普法工作栏目，建设普法宣传学校。

5、确保学习时间

根据公司安排，公司全员集中学法时间每月不少于1小时。

6、充分发挥法律顾问在普法工作中的作用。

公司长期聘请法律顾问。利用法律顾问熟悉法律的有利条件，把普法纳入法律顾问工作内容，充分发挥法律顾问在普法工作中的特殊作用。

安徽龙成林发展集团普法与依法运营领导小组

2016年2月9日